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【世界杯球探】足坛最强“终结者” 他曾一人吊

2018-02-12   编辑:

  不知道拿什么词定义莱万的职业生涯!说他生不逢时吧,可他赶上了多特蒙德近20年最好的时期,进而升华自己的职业生涯,继而转投拜仁享受千万欧元年薪,头顶世界前五中锋光环。说他运气非凡吧,在国家队他没有的博涅克、拉托那样的传奇队友,皮什切克、斯泽斯尼、格罗茨基、米利克等队友大多身在名门,但这位波兰队史最佳射手却没有一位与其量级相当的得力助手。世预赛波兰一共打入28球,莱万一人出战9场参与18球(16球2助攻),超过球队同期总进球的56%。

  永旺梦乐城幕张新都心购物中心于2013年开业,建筑面积达40万平方米,包括大人学习成长主题、家庭主题、宠物主题(这个是亮点,非常符合目前日本国情)、体验运动主题四大主题场馆。购物中心内设有专门展示着每个季度单品销售排名的区域,刺激和引导消费者购物的做法值得中国零售企业学习。在日本,建地下停车场成本太高,购物中心的停车场一般都是空中立体停车场,而永旺梦乐城幕张新都心购物中心的空中停车场的车位夸张的达到了7000个。本次考察过程中,考察团还有幸参观了永旺博物馆,永旺是个值得尊敬的企业,企业一直以开放创新的心态前行。永旺将重视消费者的观念植入到了企业的根本,永旺办公区和商场连接处有个回敬脚印,所有员工走到这个位置的时候,都要回头向卖场方向鞠躬,表示尊敬消费者与感恩消费者。

  从牌面实力和赛程角度看,莱万有机会在小组赛阶段就奠定争夺杯赛金靴的基础:首战对手塞内加尔,只要皮什切克们能挡住利物浦和摩纳哥锋霸马内与巴尔德,莱万就有机会力压汉诺威中卫萨里夫-萨内、安德莱赫特中卫卡拉叩关。本赛季,莱万对垒汉诺威1战1球、2战安德莱赫特2战2球,对手早已俯首称臣。只那不勒斯中卫库里巴利有些难对付,2013-14赛季莱万对垒那不勒斯2战1球,当时库里巴利尚未成名,这个对手尚待莱万研究。当然,库亚特、古耶等英超铁腰届时一定会死缠莱万,波兰队长要做的是在90分钟内抓住一个机会打崩非洲人的心态,非洲球队向来有“顺时能日天逆时狂送人头”的特点。

  新宿伊势丹是日本零售业销售冠军,最近花了7.5亿人民币全方位升级了女馆,在考察团自由活动的时间,笔者特地前去学习。整个伊势丹暗合了我提出的“传统百货升级必须要去百货概念化、去百货里各服装品牌化”的观点,强化百货公司在消费者内心独有的价值主张,伊势丹把高端品质和时尚生活的价值主张做到淋漓尽致,在这里,你看到的是用风格划分的区域,区域集中了风格统一的各品类的商品。伊势丹女装店可以说是我见过全世界最精致最时尚的百货店了,花了大价钱将陈列区从好看新奇,变成了艺术时尚,极致的审美和变化的空间,让消费者忘却了这里是百货店,而是自己接触美的天堂。看着空中吊起的编织服饰,真的由衷赞叹。事实证明,传统百货不是只有做购物中心多业态化这一条路,如果你能定位好你的人群,在卖场按照人群需求规划动线和陈列,做足体验和服务,适当增加食品业态,也一定有未来!国内北京SKP(原新光天地)已经在往这个方向转变,但还需加油!伊势丹地下一层打造精品美食街区,可以看成是升级版的精品生鲜超市,生鲜熟食的精品化,是高端超市重要关注点。

  虽然拜仁众星云集,可在罗贝里老去后,队内能称之为世界顶级的攻击手且正值当打之年只剩穆勒一人。莱万之于拜仁的攻击贡献,与其之于波兰国家队的整体贡献惊人契合。2017-18赛季欧冠莱万5战3球暂未开启群杀模式,但主场3-1巴黎一役他为球队吹响复仇的反攻号角,远在博斯普鲁斯海峡的贝西克塔斯人抽到拜仁后早已瑟瑟发抖。日本主帅萨利霍季奇、哥伦比亚主帅贝克尔曼又何尝不是如此?他们早已开始密切观察莱万的动态,绞尽脑汁想办法欲在俄罗斯困住这头猛兽。

  有专家曾说,日本电子帝国由“四道防线”构成,第一道是消费类产品;第二道是IC元器件产业;第三道是精密制造设备产业;第四道是材料相关技术。从这个总结中可以看出,媒体所谓的“衰落”,往往只局限在第一道防线即消费类产品上面,而后面几道防线的活跃,却是他们没有看到的。退一步说,就算日本企业完全退出面向消费者的制造板块,日本企业仍然可以通过像手机零部件,家电的面板、芯片、电机这样的面向企业客户的产品,以关键供应商的角色参与到全球制造业环节中,并维持日本电子业的实力。【责任编辑/刘佳庆】

  LOFT与无印良品的旗舰店都坐落在离银座很近的有乐町。LOFT是间创意杂货集合店,内部空间就如LOFT名字一样,规整的如同一个工厂。幸运飞艇稳赚计划商品品类十分丰满,不仅如此,还有很多细小的商品分类。店内的一切彰显着日本生活的精致。用心的LOFT平日里的客人就络绎不绝,到了周末更是爆满。在无印良品的旗舰店中,有着至少80张桌子的超大餐厅很有特色。在考察过程中,笔者惊奇地发现了装修品类,这一品类尚未在国内引入:旗舰店中专门开辟区域进行装修材料展示,类似于无印良品装潢风格的宜家。其实宜家也可以做几个北欧风格的小店丰富品类,相信随着中国国民消费的升级与简约风格的回归,造价较高的无印良品会在中国设立装修品类,同时越来越多中国风格的集合店将在国内出现。

  另外一件事则可以诠释莱万的韧性,这家伙历经10年的进修,终于在2017年10月拿到了华沙体育学院体育教育和管理专业的学士学位。也就是说,莱万刚刚开启职业生涯尚效力于波茨南莱赫时,就开始在华沙体育学院进修,因为无法兼顾比赛和学业,直至其转投拜仁后才在非大赛年通过了毕业论文答辩,10年磨砺拿到了学士学位。对于很多球员亿万富翁来说这一纸文凭算不了什么,可在莱万看来:既然决定了开始就一定要善终,哪怕等10年!

  笔者今年第二次考察GRAND FRONT OSAKA购物中心,在细节上有了一些不同的体会。这个购物中心定位的是真正意义是城市综合体,一开始便集合了12家大财团一起联合开发,有了相当的实力财力做后盾后,GRAND开始了大气的布局。购物中心的主体是四栋高楼,底下是连成片的商业区,定位为城市综合体。内部是与大学和大企业合作构建的线下体验中心,实现双赢。有着强大财力作为后盾,购物中心将建筑做成了艺术品。建立在地铁站之上的购物中心,无缝链接了大阪站巨大的客流。广场前会有各种品牌活动,我们的参观期间正在进行的活动是麒麟酒厂(午后红茶的母公司)做的啤酒节,落地窗阳光房般的生鲜蔬果小店是我见过最精致的便利店。6层有个经营到凌晨4店的酒吧街,很有情调。顶层的空中花园吸引了大量周边写字楼的白领,前来休闲放松。里面大部分商业都是跨品类体验集合店,如无印良品含简餐的大阪旗舰店,威士忌的酒和家具体验店,松下电器生活体验中心等等。东京:涉谷东京商圈的购物中心一直以来受到全世界消费者的青睐,其秘诀在于以消费者为中心,有效合理进行业态组合,打造品牌集合店、模糊品牌间隔;使其业态风格从装潢到导购员形成统一,做到极致;为顾客着想,处处细节用心打造。涉谷是日本以涉谷地铁站为核心构建的巨大商业街区,人流巨大,电影《生化危机》为了展示伤亡,特别选景于此。附近的109/1010/东急都是各有特色,其中地铁连廊业态特色十足,周边有一条类似表参道的斜坡街区,有很多个性的年轻人!0101涩谷是个东京年轻人喜欢的百货,1~5层女装,6层男装,7层是日元百元店,8层是书店、咖啡店和会员中心。每个品牌都是按照小集合店的做法来打造,不仅装修、商品风格统一,就连导购员的穿着乃至长相都与该集合店的风格十分契合。每一层有小的主题,搭配小餐饮,保障了人流的正常连贯需求。

  日本队或许是莱万最熟悉的对手,卫线除南安普敦队长中卫吉田麻也之外,汉堡后卫酒井高德、前汉诺威边卫酒井宏树时常与其过招;中场方面,多特核心香川真司、法兰克福长谷部诚等骨干球员,常年在德甲赛场与莱万对碰。而且考虑到波兰队擅长反击的技战术打法,面对擅长传控的小个子球队时,他们总能寻觅到快速反击和定位球叩关机会,莱万的速度优势、捕捉战绩能力可能在小组末战中无限放大,甚至他的头球劣势在日本人面前都会变成优势,他和米利克“砸沉日本”绝不是危言耸听。

  光影略过繁华的街区、匆忙的行人,体会着精致的卖场、奇异的建筑和令人赞叹的服务细节,如梦境般的日本考察也就结束了。建议做零售的朋友,每年都应该去日本看看走走。在那里,会让自己放下那些或焦躁不安、或洋洋得意、或得过且过的心态,重新回归服务消费者这个朴素的理念。消费者并不简单,他们不声不响,但会持续地通过你的商品、服务、环境感受你的内心,据此做出新的选择。唯有不断修炼自身,正视消费者,回归服务顾客的本质,才能真正做好零售,做好企业。

  所以,评价一位顶级前锋不能盯着其短板不放,对比2012-13赛季欧冠半决赛对垒皇马上演大四喜的多特蒙德9号,如今的拜仁9号已有了质的提升。那场同样载入欧冠史册的半决赛,莱万后点包抄抢射、接队友似传似射“传球”转身捅射、摆脱佩佩半转身抽射、及点球怒射打入4球。给人留下这样的印象:摆脱佩佩和适时到位显出的灵动、越位线前无与伦比的机警、双脚杂耍玩弄对手于鼓掌的敏捷、12码前对一切视若无睹的果敢。另外,舆论也一直赞叹莱万门前捕捉机会的能力,并没有大肆吹捧他的小技术及全面,而且那4球也全是右脚打入。

  南美球队哥伦比亚在佩克尔曼的调教下,战术纪律和临场表现已有了质的提升,莱万的对手很可能是巴萨新援米纳、热刺后卫达温松-桑切斯、米兰后卫萨帕塔,对比而言南美卫士们的身体条件不像塞内加尔人那么出众,可波兰约战乌拉圭、墨西哥的热身赛莱万均因伤缺席。过往的国家队友谊赛中莱万面对亚洲和非洲对手均有进球,唯独面对南美对手没进过球,2011年波兰2-1阿根廷莱万献1助攻,这便是他对南美球队的所有近距离了解。此役对莱万来说或许比较麻烦,作为两大晋级热门,此战其任务很可能是牵制对手帮助球队录得1个积分。

  莱万的成熟有目共睹,拜仁主帅海因克斯称赞他:“莱万是一位经验丰富的聪明球员,而且他活力四射,训练比赛他都激情满满。”莱万在场上总是能饱含激情,他是一位乐于体验改变的球员,总是试图通过各种方式保持自己的绿茵激情。本赛季莱万一度将头发染成时下流行的“奶奶灰”,他如此解释:“最重要的是腿和头,而非头发。如果你做了一件令别人感觉新奇的事情,所有人都会议论纷纷;但几天后大家都习惯了,每个人都如此。”这个小插曲足以证明:莱万乐于体验新鲜事物,他不会停止对自己的改进。

  主题化购物中心作为近年各商场转型学习的重点方向,位于台场商业区的diver city与palete town两家主题购物中心是学习的榜样。diver city购物中心的是以高达作为主题的购物中心,高达在日本地位不亚于中国的葫芦娃,甚至在全球知名度也很高。购物中心建于十年前,但门口竖立的高达机器人模型依旧展现着它的风采,精良程度令人赞叹,而且每隔一段时间就会发声和旋转。购物中心楼顶有个高达体验中心,楼下还有高达咖啡馆。高达主题色彩十分明显。palete town购物中心紧邻diver city,巨大的摩天轮就是它的标志。顶层家庭农场和小型体育场是它的特色。购物中心里面有个像澳门威尼斯人那样穹顶的奥特莱斯和楼顶的汽车体验中心,这些有趣的业态将购物中心整体氛围打造得十分突出。

  莱万将生涯一路走高的军功章分老婆一半:“我们在一起后,她就是一位真正的大厨了。她总给我做健康的食物,并且用料特别注意,都是我身体必需的营养品。如果我感觉困乏,她就会调整我的营养膳食,让我变得越来越好。”安娜练空手道的同时还学习营养学专业,帮莱万搭配饮食,球场上霸气的莱万对老婆可谓言听计从。“有的时候我也会破戒。在圣诞节的时候会吃些波兰饺子,是不含小麦的那种。”说到这儿,不必专门解释莱万为什么那么遵守职业操守了,守着这么位有着“多项功能”的准名模级美女老婆,傻子才出门疯去。

  就像上面这篇报道里说的那样,日本电子业的类似这样的供应商还有很多,他们随着苹果手机的全球热销而获益多多。2011年苹果推出的iPhone 4S,它的液晶面板、相机模块、DRAM(动态内存)等零件,分别由东芝和夏普、索尼、尔必达提供,在后来推出的iPhone 5中也是这样,那些听起来不那么有名的日本企业,如京瓷、精工爱普生、TDK、日东电工、阿尔卑斯电气、AKM旭化成半导体等等,却是苹果手机成功的重要依靠,很大程度上也是唯一的依靠,因为,他们生产的手机零部件,很多都无法替代。

  那莱万当不成他的孤胆英雄了?其实内心深处这位波兰神锋是纠结的,他既希望自己能为球队攻城拔寨扬名立万,又希望能得到队友的强烈支持。2017年11日国家队比赛日,他的一番言论曾引发争议:“拜仁不能太自大,俱乐部2-3年就需要引进一名顶级球员,为球队注入活力。我现在根本没时间休息,少踢20分钟或1场都是不错的休息机会,近年我总受伤就和缺少休息有关。”这话是说给拜仁高层听,同样说给波兰足协,同时可翻译为:国家队需要更多潜力新人,我也有累废的一天。

  例如,村田制作所想必知道的人不多,了解的人可能就更少,可是,如果随便挑选现在市面上的智能手机产品,你会发现有超过一半的手机里所采用的零部件中,有数百个都是村田制作所的产品。这个成立于1950年、名字并不起眼的公司,却是世界最重要的智能手机零部件制造商,他们的客户包括苹果和三星在内的顶级IT企业,市场占有率一直名列前茅。而且如广泛应用于智能手机的0.4mm×0.2mm的陶瓷电容器,只能由村田制作所生产。正是由于这种不可替代性,村田制作所的社长才有说“(公司)智能手机零部件订单完全没有下滑的风险”的底气。

  【IT时代周刊点评】这个消息点出了日本企业如今的实际情况。我们先来回顾一下日本电子产业的发展史。第二次世界大战之后,日本电子业迅速崛起,上世纪60—70年代,相关企业开始崭露头角,到了80—90年代,索尼Walkman、松下电视、三洋录音机、卡西欧电子表等电子产品风靡世界,与此同时,日本企业也已在半导体、电子零部件、计算机及外设、通信及相关服务等细分领域不断取得突破。电子业发展至今,已与汽车业和旅游业并列为日本经济三大支柱产业。平常新闻中提及最多的,无非就是索尼、松下、夏普等为数不多的几家企业而已,很多不常在媒体的报道中出现,甚至不曾出现过的企业,却恰恰是日本电子业真正可怕的地方。

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